【作风大整顿】项目建设品质提升专项行动月纪实
发布时间：
2022-05-26
项目为王，大项目是王中王。以促进项目建设质量与品质提升为目的“项目建设品质提升专项行动”，拉开了宜昌城发“作风大整顿”的首战序幕。
公司自查、交叉互查、不定时巡查，42个在建项目、38处精致亮点、486处“品质瑕疵”。4月期间，24家子公司共同“把脉问诊”集团重点项目，共同总结经验做法、商讨问题解决对策良方。
查找问题是关键，深挖病根、药到病除才是“终结篇”。在检查中，发现项目建设后期出现补作业、赶工期等现象，主要原因是前期设计未充分考虑施工难度，导致操作过程中变更节点；项目未能较好地实现闭环管理，主要原因在于内业管理资料不完善。
找到病根，立即对症下药。4月以来，宜昌城发集团成立了优功能工作领导小组及指挥部，印发了《重点项目协调调度推进工作机制》《项目督办考核办法》，构建了强化管理、协同联动的长效机制。在建项目现场管理、建设品质等方面均得到较大提升，成品道路整洁优美、施工现场秩序井然、内业资料基本完备。在5月22日全市优功能攻坚指挥部周调度会上，城发集团项目建设进展与品质因表现优异得到表扬。截至5月25日，内部查找问题已100%整改完毕。
品质提升非一日之寒，专项行动亮出了“成绩单”、吹响了“干比抢拼闯”的奋斗号角，掀起了“城发出品必属精品”的攻坚热潮。
“这种交叉帮助的形式很好，兄弟单位之间相互查缺补漏、经验分享、优势互补，高质高效地推进了我们庭院灯光改造工程的落地见效。”在交旅开发公司夜景灯光项目部的帮助下，桃花岭饭店结下了“30天庭院焕新颜”的硕果。
“把每一个停车场都打造成艺术品，把‘城发让生活更美好’价值理念彰显在项目建设中、融入到民生服务里。”宜昌城发集团停车公司因地制宜利用“边角地”新建2个停车场，既为城市停车难开出了“良方”，也让“边角地”颜值更高。
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